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A
SIPAT - Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho,
constituí-se como uma das principais atribuições da CIPA dentro da
empresa.
Obrigatória pela alínea O, item 5.16 da NR-5,
Portaria MTE/DSST n° 8/99, ela deve ser feita uma vez ao ano, devendo ser
considerada como uma Campanha de Segurança e tendo por finalidade a divulgação
dos conhecimentos de Segurança e Saúde no Trabalho.
A
SIPAT, deve ter como objetivo o desenvolvimento e a conscientização da
importância de se eliminar os acidentes do trabalho, criando uma visão vigilante
nos colaboradores, para que os mesmos possam atuar de forma interativa,
reconhecendo e corrigindo condições e práticas inseguras.
Para se organizar uma SIPAT, e fazer com que seus objetivos
sejam cumpridos, devem ser obedecidos alguns itens, como seguem:
Objetivos da SIPAT;
Organização;
Características;
Resultados Esperados;
Custos.
Estes devem ser os primeiros itens a serem definidos no
planejamento da SIPAT.
Uma reunião que envolva a Diretoria, o SESMT e a CIPA,
normalmente deve ser realizada, com o objetivo de estabelecer parâmetros para
estes cinco itens, pois, acima de tudo, a SIPAT deve servir para a integração de
todos os setores da empresa, no objetivo único de promover a
segurança.
Em
nossa legislação, apenas encontramos a obrigatoriedade de se realizar anualmente
a SIPAT, não tendo porém, temas e assuntos que devam obrigatoriamente ser
abordados, como no caso do treinamento da CIPA, que dispõe alguns itens na NR-5,
que deixam claros os assuntos obrigatórios.
Abaixo, iremos fazer um comentário a respeito de cada item
que sugerimos como norteador para a realização de uma SIPAT.
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Objetivos da SIPAT
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Este é o item que mais deve merecer atenção quando estamos
fazendo o planejamento de uma SIPAT, pois é através dele que iremos montar a
programação da mesma. Neste quesito, devemos ter em mente qual a FUNÇÃO
de uma SIPAT, e não podemos fazer um erro de interpretação de seu objetivo, como
ocorre em muitas empresas, que somente colocam uma faixa na frente de seu portão
principal e tornam aquela semana o único momento de prevenção de
acidentes.
Nesse contexto, devemos sugerir como objetivo da SIPAT a
segurança dos colaboradores voltado para a realidade da empresa. Pois toda SIPAT
deve abordar temas que se voltem para os problemas que tenham sido identificados
e que ainda estejam pendentes dentro da mesma.
Exemplo: Tratando-se de uma empresa onde ocorram
muitos problemas com alcoolismo entre os funcionários, nada melhor que adotarmos
como objetivo na SIPAT tratar da conscientização quanto ao consumo exagerado de
bebidas alcoólicas, incentivando a recuperação e procura de tratamento aos já
considerados dependentes.
Sabemos o quanto nosso exemplo pode ser vago, mas queremos
ressaltar o quanto é importante que se adote um objetivo para a SIPAT, pois
dessa maneira, será possível que depois dela, seja avaliado se o objeto foi
atingido e, dessa maneira, poderemos começar um ciclo de melhorias sucessivas no
evento em cada uma de suas edições.
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Organização
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Após ser definido o tema (que deve sempre estar diretamente
ligado ao objetivo principal da SIPAT), devemos, preferencialmente na reunião:
DIRETORIA + SESMT + CIPA, definir quem serão os encarregados de organizar os
eventos da semana, já montando um pequeno cronograma de atividades e seus
respectivos responsáveis.
É
importante nesta ocasião, estabelecer prazos para o cumprimento das tarefas e
também deixar certo os encontros e reuniões que serão feitos antes da SIPAT para
que se avalie o andamento de sua organização.
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Características
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Para que a SIPAT possa ter sucesso, é necessário que a mesma
crie uma discussão de assuntos que sejam importantes para a prevenção de
acidentes e doenças na empresa. Temas específicos como proteção auditiva,
respiratória, entre outros, podem ser resolvidos pelos fornecedores de EPI's,
normalmente já preparados para esta tarefa e com interesse institucional em
promover sua marca junto as empresas.
Para que uma SIPAT tenha efeito nos funcionários, devemos,
na medida do possível, envolver todos os funcionários nas atividades. Peças de
teatro, apresentam bons resultados na fixação de conceitos ligados a qualidade
de vida, auto-estima e outros.
Fora isso, o que mais conta nas SIPAT's é a criatividade dos
organizadores em realizar eventos que misturem integração, diversão e estudo da
Segurança do Trabalho.
Para podermos orientar melhor os organizadores das SIPAT's,
em breve, iremos montar um banco de dados com brincadeiras, técnicas de grupo e
diversos outros eventos que possam ser realizados durante as SIPAT's.
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Resultados Esperados
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Os
objetivos a serem atingidos com a SIPAT devem ser previstos de acordo com a
realidade de cada empresa. Normalmente, quando lidamos com questões relativas a
Segurança do Trabalho, os resultados não acontecem instantaneamente, o que faz
com que se torne fundamental que os profissionais da área tenham um banco de
dados muito bem estruturado, contendo todos os dados referentes a Segurança do
Trabalho na empresa.
Esses dados, no futuro, poderão servir para justificar os
investimentos na área prevencionista, servindo de parâmetros para a confecção de
gráficos e tabelas que auxiliem os responsáveis no setor da segurança a
verificar se o trabalho que está sendo realizado está no caminho
certo.
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Custos
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Atualmente, os gastos de uma empresa são muito restritos e
controlados, e isso normalmente tende a agravar-se quando tratamos de campanhas
prevencionistas como é o caso das SIPAT'S.
Dessa maneira, é fundamental que, além de fazermos o máximo
de economia possível, não deixemos que o excesso de redução de custos acabe
implicando na diminuição da qualidade de nossa campanha.
Para que isso não ocorra, diversas artimanhas podem ser
feitas, como tentar conseguir palestras gratuitas com fornecedores de EPI's, com
agentes da ANVISA, ou mesmo com parceiras com as instituições públicas
pertencentes na região.
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Para visualizar o conteúdo da alínea O, item
5.16 da NR-5, que comentamos no texto >>> CLIQUE
AQUI
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